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招标管理

招标管理

国内80%中小型建筑施工企业在分包管理现状:

1、材料采购招标存在暗箱操作,造成公司生产经营成本增加
2、材料采购未询到市场最低价,材料成本增加
3、劳务班组、分包单位资质审查不到位
4、劳务、分包招标存在非阳光化操作,无形中增加项目成本

本公司可有效管控建筑工程施工企业存在的普遍管理问题:

业务说明:建筑公司建设项目之前,公开招标或邀请投标人,根据建筑公司的意图和要求提出报价,核心管理公司大型物资的招标采购计划和分包项目招标计划,并对投标人的价格进行内部的评审。此模块包括的功能有:大型物资招标采购计划、分包招标采购计划、招标报价价格对比。

1、招标采购计划
填写招标编号、编制人、项目名称、日期、备注、附件、采购明细等信息。


2、供应商招标报价对比
填写对比编号、编制人、项目名称、日期、备注、对比明细等信息。


3、分包采购计划
填写分包招标编号、编制人、项目名称、日期、备注、附件、分包招标采购明细等信息。

4、专业分包招标报价对比
填写对比编号、编制人、项目名称、日期、备注、附件、招标报价对比明细等信息。