投标管理
投标管理
国内80%中小型建筑施工企业在分包管理现状：
1、不能够随时了解经营部工作情况、工作进展、工作业绩2、不能随时了解在投项目基本概况、资质要求及我方准备情况
3、不能随时了解经营部月度、季度产生的商务费用成本
4、不能随时了解在投项目投标保证金占用情况及保证金的追回
5、在投项目投标报价及清单明细审查不严密
6、无法随时了解竞争对手情况投标报价及优劣势分析
7、投标过程中利用公司资质获利
8、标书购买、资质自审、项目勘察等过程记录无法把控
本公司可有效管控建筑工程施工企业存在的普遍管理问题：
业务说明：投标是建筑公司获得新的工程项目，实现连续性生产和获得利润的重要保证，通过投标管理模块，使建筑公司建立简洁明了的市场信息和投标清单条目，帮助用户建立企业过往投标情况、企业投标资源信息资料库等，并对它们进行管理和分析，为投标分析、投标报价和投标决策提供充分的辅助信息。
1、项目信息
填写招标编号 、项目名称、项目简介、项目地址、录入人、日期、项目性质、项目类型、投标负责人等信息。
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成功案例
199411436191
